Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid. Het onderzoek
In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk.
Betaald voetbal is niet ‘maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland.
King of Highbury in excess of Nieuw competitieformat kan nog altijd niet goedgekeurd worden: Waalse vleugel heeft nog vragen, ook juridische stappen nog steeds mogelijk Kantine
Het inwonertal per gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De details werd verzameld op basis van de postcodes van seizoenkaarthouders.
De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke impression van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om door te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen.
Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat met de economische waarde?
Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by using verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt through het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling 10 opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen direct het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat satisfied de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Product (BBP) van Nederland op two,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag sixty% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Reside-wedstrijden tot en satisfied het bestellen van een hapje en drankje in het café als Males daar voetbal kijkt.
Niet dat alle gegevens zo gek zijn: dat het noordoosten van Nederland ingekleurd wordt door het groen van FC Groningen, experienced u zelf ook wel kunnen bedenken.
Dit is nu ook terug te zien bij de huidige EK-beleving met alle Oranjefans. Het voetbal verenigt mensen van alle leeftijden, achtergronden en opleidingsniveaus. Die verbinding reikt verder dan de sportvelden en verbindt mensen ook daarbuiten, van de werkvloer of op faculty tot in het café.
De meest fanatieke groep haalt zelfs de twenty uur weekly. Meer dan sixty five% van hen geeft aan dat dat positief bijdraagt aan het hebben van een sociaal netwerk. Het is voor velen een belangrijk onderdeel van hun sociale leven, ‘ergens bij horen’.
Betaald voetbal is veel meer dan ‘alleen maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland. We benoemen vaak Engelse enthusiasts die helemaal leven voor hun favoriete club, maar dat is ook in Nederland niet anders.
In een tijd waarin inclusiviteit en diversiteit belangrijke thema’s zijn, is het betaald voetbal een podium voor maatschappelijke discussies. Qua diversiteit scoort het betaald voetbal op het veld goed. Van de profvoetballers heeft 31% een niet-Nederlandse nationaliteit of dubbele nationaliteit.
Gemeenten fulfilled minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet apart weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is satisfied meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.
KNVB Abilities, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft satisfied medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) doorway Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van voetbalwereld BVO’s in Nederland te zien is.